Négociation d’accord tout azimut : télétravail, accord « visant le développement professionnel et l’emploi par des démarches d’anticipation », subvention des activités sociales des CE, accord sur « l’engagement de Thales en faveur de l’emploi des Jeunes et des Seniors et au soutien de la transmission des savoirs et des compétences » …
CCE et CE pour lancer une restructuration qui concerne des activités et des affaires significatives de Gennevilliers et une réorganisation des centres de production (IND).
Sans oublier son immense souci de permettre aux salariés d’avoir l’occasion de réfléchir sur le lieu de travail à l’occasion de deux conférences philosophiques durant la semaine de la qualité de vie au travail ou encore cette autre conférence « le cerveau a-t-il un sexe » : sans doute pour convaincre les Hommes de ne plus demander d’évolution de carrière tant que leurs collègues Femmes connaitront le plafond de verre de certaines qualifications et fonctions… Nous aurions préférer un thème plus ouvert comme : « Le Wall Street management a t-il un cerveau sexué ?».
Nous faisons ici référence au livre « Pour en finir avec le Wall Street management» écrit par deux responsables nationaux de l’UGICT-CGT qui ont reçu le Prix des lecteurs de l’association RH&M : http://www.dailymotion.com/video/xg62cw_pour-en-finir-avec-le-wall-street-management-nomine_news
La sollicitude de la direction ne suffit pas aux salariés !
La CGT apprécie grandement cette sollicitude de la direction à l’égard des intérêts des salariés.
La CGT signe même certains accords comme le télétravail, la sécurisation des parcours professionnels et peut-être signerons nous celui pour les alternants, l’embauche des jeunes, la fin de carrière des séniors au niveau du groupe ou de TCS (à Gennevilliers pour les accords d’établissement, nous ne pouvons avoir ce plaisir puisque pour l’heure nous ne sommes plus représentatifs).
Nous n’en tirons pas comme enseignement que cela va améliorer de manière décisive la qualité de vie des salariés !
L’accord de télétravail ne saurait régler les problèmes du management mis en place par la direction ou les problèmes de charges de travail. La question du temps de trajet cumulé à celui du temps de travail reste entière ; comme celle d’une nécessaire redynamisation des collectifs de travail.
L’accord sur « l’engagement de Thales en faveur de l’emploi des Jeunes et des Seniors et au soutien de la transmission des savoirs et des compétences » ne réglera pas la question des retraites ou des salaires : il faudra bien qu’un jour les employeurs partagent un peu mieux les profits pour augmenter les recettes des caisses de retraites, redynamiser les salaires d’embauches des jeunes diplômés qui baissent en euros constants depuis 2000 comme l’a rappelé récemment l’étude annuelle des grandes écoles… Nous savons qu’avec la prime Sarkozy de 200€ ce n’est pas gagné, ni à Thales ni au Medef !
L’accord « visant le développement professionnel et l’emploi par des démarches d’anticipation » n’est pas non plus garant du développement de l’emploi puisque du point de vue de la direction, à travers certaines dispositions, il s’agit d’associer les syndicats à la cogestion des conséquences sociales de possibles restructurations importantes. Que la direction ne se fasse pas d’illusion : la CGT ne se sent pas enfermée par cet accord. Pour nous, l’emploi se joue à travers l’anticipation de la stratégie industrielle et la reconnaissance que le salarié n’est pas un coût à comprimer ! C’est la voie que suit actuellement la CGT à Thales Elancourt face à la suppression d’une centaine d’emplois.
Combien d’emploi et quelles activités à TCS demain ? A Gennevilliers, à Cholet, Velizy, etc. ?
Selon les premiers éléments fournis par la direction, la restructuration annoncée au CCE et aux divers CE apparait comme un simple changement d’organigramme. Certains disent même que l’on revient à ce qui existait il y a quelques années.
Des services de Gennevilliers se trouvent désormais rattachés à Velizy. D’autres sont coupés en deux. Des centres de gravité sont donc déplacés, parfois d’un établissement à un autre. Pour l’heure la direction déclare : pas de transfert entre établissements, pas de conséquence sur l’emploi. Cela dit, avec son insistance à obtenir un accord d’anticipation, via certaines dispositions, elle se donne les moyens de pouvoir gérer de futures évolutions !
Bien entendu nous pensons à la loi dite de « sécurisation de l’emploi ».
Cette loi acte l’accord « POUR UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE ET SOCIAL AU SERVICE DE LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES ET DE LA SECURISATION DE L’EMPLOI ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS DES SALARIES » signé par la CFDT, la CGC et la CFTC en janvier 2013. Elle est entrée en application au 1er juillet 2013. Déjà des s’appuient sur cette loi pour obtenir des transferts d’activité (mutations forcées) ou des suppressions d’emploi.
Or, dans sa présentation des charges au CCE du 27 juin, la direction a indiqué viser « un renforcement de la mobilité interne… »
Il s’agit donc pour le personnel de Gennevilliers et pour la CGT de se projeter dans l’avenir et d’interroger ce que doit être la politique industrielle et sociale de TCS, la vocation des sites afin que les compétences des personnels soient mises au service du développement de l’industrie française et de l’emploi.
Quelle stratégie industrielle ?
Notre PDG a récemment appelé à une restructuration de l’industrie européenne de la défense.
Le commerce mondial des armes explose (ce qui n’est pas forcément une bonne chose surtout en période de crise économique profonde) notamment via les pays émergents et l’Asie. Le 25 juin, Les Echos indiquaient : « Le commerce international des armements et des services associés a explosé depuis 2008 : tous pays confondus, les échanges ont progressé de 30 %, pour atteindre 73,5 milliards de dollars l’an dernier, contre 56,5 milliards quatre ans plus tôt ».
La baisse du budget national de la Défense n’explique donc pas à elle seule cet appel du pied de notre PDG aux gouvernements européens !
Face à la crainte de voir lui échapper de futurs et confortables profits, il ne peut réfléchir qu’en termes de restructurations capitalistiques pour devenir plus « gros », créer des synergies, c’est-à-dire des conditions favorables à la baisse des coûts salariaux, donc de l’emploi.
Il est vrai qu’il tient un discours semblant équilibré sur la montée en puissance du civil.
La CGT ne s’en plaindra pas. C’est une orientation que nous défendons depuis la fin des années 80 …
Mais nous considérons que la direction est loin d’être au niveau ! Il nous semble pour le moins contradictoire de défendre l’option du civil et de vouloir brader l’imagerie médicale du groupe, à lire sur http://imageriedavenir.fr/
Quant à TCS, les qualifications des personnels ne pourraient-elles pas être plus sollicitées pour défricher de nouvelles activités civiles pour Thales et au-delà pour apporter ces compétences à la reconstruction de l’industrie nationale ?
Il faudra revenir sur ces questions dès la rentrée !
A propos d’une grève sur notre site : le conflit des salariés du ménage a été un succès sur de nombreux points. La CGT Thales a apporté son soutien aux syndicats de cette entreprise.
Aujourd’hui, nous pouvons dire que nous n’avons pas apprécié les premières réactions de la direction de TCS Gennevilliers. Elle a cru pouvoir se décharger de ses responsabilités en faisant de Vinci et de la société de ménage les seuls à même de résoudre le conflit. Un peu facile! Le vrai donneur d’ordre, c’est elle. Nous l’informons d’ailleurs que tous les problèmes ne sont pas réglés, notamment en termes de charges de travail. La propreté serait sans doute plus facile à gérer, si TCS ré-internalisait cette activité ! Cela ne grossirait pas sa masse salariale de manière inconsidérée … et améliorerait la qualité de tous au travail.
Télétravail : par rapport au précédent accord TCS, le nouvel accord s’inscrit dans le cadre de l’accord groupe. Principaux changements :
- Un quota de 8% de télétravailleurs par établissement devra être respecté
- Le défraiement a légèrement augmenté, de 20€ il passe à 30€
- Le jour normalement télétravaillé peut être récupéré en cas de travail classique, selon certaines modalités
- Introduction d’un bilan à la fin de la période d’adaptation
- La durée est limitée à 1 an pour respecter la durée de validité de l’accord cadre
- L’accord TCS se limite à 1 seul jour de télétravail par semaine ; auparavant à partir de la 2e année, cela pouvait aller jusqu’à 2 jours par semaine tant que le temps de présence dans le site était de 80%
Mobilisation Retraite : le collectif « la retraite une affaire de jeunes », composé de 14 organisations syndicales (UNEF, UNL, CGT, FSU), politiques (Jeunes écologistes, JC, MJS, UEC, PG, Gauche Unitaire, Gauche Anticapitaliste) mutualistes ou associatives (la JOC, Osez le féminisme!) a rassemblé 400 jeunes le 28 juin à la Bourse du Travail de Paris.
Une Plate-forme revendicative a été élaborée :
– Validation des années de formation, d’apprentissage et de stage dans le calcul des droits à la retraite, par une cotisation symbolique complétée par une contribution des employeurs.
– Prise en compte des périodes d’inactivité forcée et d’insertion qui constituent des années de perdues pour les jeunes.
– Refus de l’allongement de la durée de cotisation qui se traduirait immanquablement par une baisse des pensions.
http://www.ugict.cgt.fr/articles/actus/appel-du-collectif–la-retraite-une-affaire-de-jeunes–2013
Le tribunal des affaires de sécurité sociale (Tass) de Rennes rendra le 27 septembre sa décision concernant la qualification ou non en accident du travail concernant le suicide en 2009 d’un collègue cadre de Thales Châteaubourg, la direction n’ayant pas encore reconnu sa responsabilité contrairement à ce qu’elle a su faire pour un drame similaire à Thales Avionics Le Haillan.
Ambition (10)…
Le PDG JB Levy a présenté la vision stratégique et la feuille de route du groupe à 10 ans au comité exécutif du groupe et au comité européen. Il entend certainement concurrencer Denis Ranque qui est le dernier PDG à avoir tenu aussi longtemps.
Selon lui, le groupe n’a pas pris la mesure de ce qui se passait.
Dans le même temps, un choc ébranle l’emploi dans plusieurs entités du groupe.
Au total 384 suppressions d’emplois sont annoncées concernant TED, TTS, TAV et TAS.
D’autres menaces se précisent : Thales Microelectronics, Thales Alenia-Space, Thales Air-Systems.
Une entreprise comme Thales a trop de talents, qui seraient utiles à la reconstruction d’une filière électronique et informatique, pour accepter qu’ils soient sacrifiés au nom de la baisse des coûts salariaux et d’une volonté d’adapter le groupe et l’industrie européenne à la course aux marchés militaires qui explosent à l’échelle mondiale.
L’emploi menacé à Thales, ce n’est en définitive qu’une des nombreuses formes de la politique d’austérité qui enfonce l’économie et dégrade la situation des salariés de toutes générations.
D’ores et déjà la CGT vous appelle à débattre des meilleurs moyens
de faire irruption dans le champ économique et social !
Comme vous le voyez et le savez, les sujets nous impactant sont nombreux.
Certes, nous entrons dans la période estivale, mais nous devons analyser tous ces points et nous prendre en main pour que nos aspirations soient entendues !
Alors n’hésitez plus, adhérez à la CGT
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